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    对美容师有效激励的方法

    发表时间:14-09-08 04:37:59

      

          一、制定合理有效的激励制度,建立美容师的归属感

          美容师激励制度一般包括精神激励、物质激励两个方面。在激励美容师的过程中,美容院老板首先要树立这样的观念:

          1、做得好的美容师,哪怕是一点点进步,都应该得到精神或物质奖励。

          2、要让美容师认识到大家是事业伙伴关系,并对她们提供实实在在的支持,比如,让美容师有计划地学到工作方法和专业技能;让能力 强的、已培养成熟的员工协助打理分店;当某个员工需要独立创业时,应提供有关咨询和指导,包括技术和管理方面的支持。

          二、美容师团队精神和凝聚力的打造

          美容师作为一个团队,团队精神的建立十分重要。只有所有的美容师团结一心,才能共同推动美容院的前进步伐。在建立团队精神和凝聚力时要注意以下几个问题:


          1、经常向员工灌输团队精神与凝聚力的重要性,要让员工领会到这是美容院发展的动力。

          2、建立团队核心,这个核心一般是老板。

          3、制度面前人人平等,奖惩面前无分别心。

          4、贯彻执行资源共享制度,因为资源共享是建立团队精神的核心和基础,对提供资源共享信息的员工给予奖励和鼓励。

          5、建立共同活动制度,通过共同活动提高大家的团队精神,活动的项目可以是旅游、娱乐等等。

         三、让发展成为美容院和美容师的共同目标

         消极性激励只能行之一时,而积极性激励更值得提倡,也就是说,美容院的管理不能简单地用“奖罚”金钱来完成,应该在美容师的需要上进一步细分,让每一个美容师都有追求,看到希望,为美容院的共同目标而奋斗。

         四、树立正确的价值观

     

         每一个美容院都有自己的价值观,而这些价值观一旦渗入员工心中,即会对他们产生深度的影响。如果美容院强调的价值观就是赚钱,而不顾消费者的实际利益,这样的价值观就会对员工带来很大的负面效应,因为这种眼光短浅、饮鸩止渴的发展方式是无法长久的。

         美容院要想能够持久发展下去,首先需要树立正确的价值观,包括对待顾客的态度、对于员工的态度等。只有真正为顾客着想、为员工发展着想,才能在这个目标的指引下,促进美容师的健康发展。

     

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